'La jubilación es un nombre inapropiado': los boomers ahora ocupan una 'posición de poder' en el trabajo, dicen los expertos: aquí le mostramos cómo beneficiarse de la ampliación de su carrera

Si bien tanto la tasa de desempleo como el número de estadounidenses desempleados a junio (3,6% y 6,0 millones, respectivamente) se han mantenido prácticamente sin cambios desde el año pasado, es posible que en este momento se esté produciendo un cambio de otro tipo en la fuerza laboral.

Y los expertos creen que un grupo específico de trabajadores (los baby boomers) están preparados para cosechar los beneficios.

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Algunos empleadores que enfrentan desafíos laborales pueden verse dependiendo en gran medida de este grupo para llenar cualquier vacío. Es una dinámica que se adapta a la generación en cuestión, ya que muchos trabajadores mayores parecen optar por extender sus carreras incluso más allá de la edad de jubilación tradicional de 65 años.

"La jubilación es un nombre inapropiado: ya no hay jubilación", dijo a Moneywise John Tarnoff, un entrenador de reinvención profesional con sede en Los Ángeles.

"Creo que los trabajadores mayores se verán atrapados en una situación difícil, porque no tienen ingresos generales para mantenerse al día con la inflación".

Los estadounidenses retrasan la jubilación o se reincorporan a la fuerza laboral

Voya encuestó a dos grupos principales de empleados mayores que consideraba extensiones de empleo. Los trabajadores de 50 años o más que se habían jubilado previamente pero luego se reincorporaron a la fuerza laboral en un rol diferente representaron la mitad de los encuestados. El resto tenía al menos 65 años y trabajaba o planeaba trabajar después de la edad de jubilación.

Nick Bunker, economista laboral de Indeed, dice que el número de “desjubilaciones” (el fenómeno de los jubilados que regresan al trabajo) está avanzando nuevamente hacia el 3% después de alcanzar un máximo del 3,2% en marzo de 2022, según el análisis de su empresa de la Oficina del Censo de EE. UU. datos.

Parte de eso, dice Bunker, puede explicarse por los movimientos causados por la pandemia de COVID-19. En los primeros días de la crisis, muchos trabajadores de mayor edad fueron expulsados del mercado laboral o retrocedieron voluntariamente para dar prioridad a su salud y seguridad.

Pero ahora Bunker dice que muchos de esos trabajadores han regresado a la fuerza laboral.

"Y ahora nos estamos normalizando de nuevo a lo que se espera en un mercado laboral fuerte", dijo a Moneywise.

Los empleadores también necesitan más trabajadores para llenar los vacíos

Los trabajadores de mayor edad son más propensos a prolongar su empleo hoy en día, dice el informe de Voya, y casi un tercio de los que tienen entre 65 y 74 años esperan estar trabajando en 2030, en comparación con el 27% en 2020 y el 19% en 2000.

Para los empleadores, la noticia de que los trabajadores mayores permanecen en la oficina puede resultar un alivio. Mientras Estados Unidos se enfrenta a una fuerza laboral que envejece rápidamente, esos vagabundos en los asientos se necesitan desesperadamente, y eso les da a los empleados experimentados una ventaja.

Jessica Tuman, directora de Voya Cares y prácticas ESG en Voya Financial, dijo a Moneywise que los trabajadores mayores tienen ahora un mayor poder de negociación, gracias al ajustado mercado laboral.

Los trabajadores de mayor edad tienen el conocimiento institucional sobre cómo desempeñarse en sus trabajos y pueden servir como mentores para los empleados nuevos y más jóvenes. Los empleadores también pueden ahorrar en los costos de contratación y capacitación de nuevos trabajadores, muchos de los cuales pueden carecer de experiencia o tener menos probabilidades de permanecer leales a una sola empresa.

Tarnoff señala que los trabajadores mayores pueden mantenerse actualizados sobre las tendencias en el lugar de trabajo y agregar nuevas habilidades a su repertorio para competir también con los trabajadores más jóvenes. Y dado que los estadounidenses viven más tiempo, disfrutan de su trabajo y tienen acceso al empleo, Tuman dice que es necesario revisar la convención de jubilarse a los 65 años.

"Es vital que los trabajadores mayores se sumerjan y se arremanguen junto con todos los demás", dijo. "No hay ninguna razón por la cual un trabajador mayor no pueda aprender las mismas habilidades de trabajo remoto y habilidades tecnológicas que un trabajador más joven".

Los lugares de trabajo deben iniciar estas conversaciones

Dado que muchas empresas necesitan urgentemente contrataciones, los empleadores deben considerar la mejor manera de retener a sus empleados mayores y experimentados.

Para muchos estadounidenses que posponen la entrega de su lonchera, puede deberse simplemente a que no tienen suficiente dinero para jubilarse. Casi la mitad de quienes extienden su empleo dicen que trabajan más tiempo para mantener su estilo de vida actual, hacer frente a la inflación y los problemas de costo de vida y tener una red de seguridad durante la jubilación, a pesar de que también afirman que trabajan más tiempo porque así lo desean, según El informe de Voya.

Y pueden ser reacios a perder beneficios laborales vitales, como el seguro médico y sus planes 401(k), una vez que dejen de trabajar.

Según datos de la Junta de la Reserva Federal, sólo el 31% de los no jubilados se sienten seguros de sus ahorros para la jubilación.

Tuman dice que las empresas deben brindar más apoyo y educación para ayudar a sus trabajadores mayores a jubilarse. Esto podría incluir ofrecer planes 401(k), contribuciones de recuperación y acceso a asesores financieros, así como estimar las necesidades de ingresos para que los empleados tengan una imagen más holística de su plan de jubilación.

Trabajar con un asesor financiero suele ser una decisión inteligente y puede ser mejor comenzar lo antes posible.

Tuman dice que también es importante promover vehículos como cuentas de ahorro de emergencia y planes de gastos de atención médica, así como seguros y programas de deuda estudiantil. Ha visto que algunas empresas ofrecen programas de gestión de deuda estudiantil o incluso liquidan parte de los préstamos de sus empleados.

Los trabajadores también deben aprovechar cualquier beneficio de salud y bienestar que se brinde y solicitar acuerdos de trabajo flexibles si es necesario.

"Creo que, en términos generales, los trabajadores mayores están en una posición de poder porque tienen la experiencia para desempeñar sus funciones y no se requiere ningún tipo de capacitación", dijo Tuman.

"Así que creo que hay muchas cosas que pueden preguntarle a su futuro empleador".

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